平城区持续落实抓早抓小要求，把开展领导干部提醒、函询和诫勉工作作为加强干部日常监督管理工作的一个重要环节，常抓不懈，久久为功。
整合信息畅渠道，严把工作程序关。按照《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》中需要开展提醒、函询和诫勉的情形，结合领导干部考察、年度考核、“一报告二评议”结果、举报反映、离任审计、网络舆情反映以及日常监督中的反映等，严格按照《实施细则》规定的程序和要求，及时开展提醒、函询或诫勉谈话。
动态跟踪问实效，严把监督整改关。开展提醒、函询、诫勉工作是行之有效的日常干部监督工作方式，但达到实效不是一蹴而就的，必须保证工作的连续性。对于一些问题较突出的人和事，注重考虑谈话谈心活动的长期性，加强提醒、函询、诫勉后的跟踪管理工作，不断了解干部的思想、工作情况、整改措施落实情况。对领导干部进行定期考察，对提醒、函询和诫勉对象进行回访考察及督促整改。
落实机制严问责，严把组织纪律关。要求基层党组织积极配合，加强对提醒、函询和诫勉对象的日常帮助教育，定期反馈干部的思想、工作状态。领导干部经组织提醒、函询、诫勉没有改正，被认定为不适宜担任现职的，及时予以调整。诫勉六个月后，及时对诫勉对象的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的，根据情节轻重，给予调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等组织处理。（供稿人：费亚平）