近年来，洪洞县坚持把好“三个关口”，牢固树立正确选人用人导向，积极丰富完善选育管用全链条机制，不断提升干部选拔任用工作水平。
一是做好“透视体检”，严把选人用人政治关。
围绕政治素质考察“考什么”的问题，研究出台干部政治素质考察办法，全面建立政治素质考察档案。明确了领导班子和领导干部政治素质考察的一级指标、二级指标，建立了领导干部政治表现清单，让政治标准细化、具体化、可操作；围绕政治素质考察“怎么考”的问题，研究制定干部政治素质考察流程，按照“统一组织、突出实效、分步推进”的原则，推动政治素质考察科学化、规范化、实效化。
二是突出“五个一线”，严把选人用人导向关。
聚焦目标导向、问题导向、结果导向，研究出台激励干部担当作为办法，注重在项目建设一线、改革创新一线、脱贫攻坚一线、生态环保一线、乡村振兴一线发现培养考察使用干部；并丰富干部日常监督数据库，通过建立“违法违纪信息库”和“负面清单信息库”，不断充实信息“资源库”，提升信息质量，及时将有“硬伤”的干部排除在外。
三是创新“两种方式”，严把选人用人研判关。
聚焦“大数据”成果运用，全面收集巡视巡察、年度考核、信访举报、经济责任审计等各方面信息，对各级领导班子和领导干部开展全面甄别分析研判，摸清了领导班子和领导干部的真实底子，使得干部调整精准到位。聚焦事业所需、组织所求、人选所长、群众所盼，加强人选与人选之间、人选与岗位之间的比较，对结构性干部开展综合比选分析研判，使得全县干部结构明显优化。