今年以来，和顺县坚持新时期好干部标准，遵循干部队伍建设规律和干部成长规律，通过构筑“蓄水池”、搭建“成才梯”、树立“风向标”、筑牢“防火墙”四步棋，不断探索改进优秀年轻干部培养选拔任用工作新途径，努力建设一支高素质专业化的年轻干部队伍。
构筑年轻干部有序流动的“蓄水池”
严格执行优秀年轻干部推选制度，结合年度考核、平时掌握、组织推荐，有计划地组织各级党组（党委）每年推选优秀年轻干部，建立优秀年轻干部库，进行动态管理，优胜劣汰，把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去，对基本素质好、政绩突出、群众公认的干部及时充实进来。注重分析研判，强化源头储备，加大选调生、公务员的招录力度。建立多渠道储备机制，大力实施年轻干部“墩苗”计划。
搭建年轻干部历练培养的“成才梯”
将年轻干部培训作为重中之重，制定年度干部培训计划，大力实施党政领导干部履职能力提升工程、各类干部专业能力提升工程、基层干部能力提升工程、企业事业管理人员思维创新工程、专业技术人才知识更新工程等“五大培训工程”，将年轻干部单独列班，从严管理，从严要求，更加注重培训质量和效果。探索建立以“基层一线、工作一线、群众一线”为主要内容的“三个一线”干部锻炼培养方式，及时选派年轻干部到精准扶贫、乡村振兴、生态保护、急难险重前沿和服务群众窗口进行历练，择优选派了38名优秀年轻干部到扶贫中心、拆违治乱指挥部、城中村综合改造办公室等急难险重工作一线锻炼，选派30名机关事业单位干部到村任职帮助工作，让年轻干部在“一线”经历风雨、磨练意志、增长才干，不断提升解决复杂问题的能力。
树牢年轻干部选拔使用的“风向标”
坚持以事择人、人岗相适，大胆选拔使用综合素质好、发展潜力大、各方面条件比较成熟的优秀年轻干部，让他们在乡村振兴、精准脱贫、生态环保等吃劲岗位、重要岗位上经受磨炼，建功立业，并将脱贫攻坚一线经历作为干部选任的重要条件，鼓励年轻干部到急难险重工作一线锻炼，增长本领。注重正向激励，旗帜鲜明地为敢于担当、主动作为的年轻干部撑腰鼓劲，努力营造鼓励干事、宽容失误的良好工作氛围。目前，乡镇党政班子中，40岁以下43人，占比34.9%；35岁以下13人，占比10.5%。乡镇党政正职中，40岁以下的8人，占比44%。
筑牢年轻干部健康成长的“防火墙”
近年来，和顺县出台了《和顺县机关事业单位工作人员请销假管理暂行办法》《和顺县机关事业单位防治“吃空饷”问题长效机制实施办法》《和顺县机关事业单位借用人员管理办法（暂行）》等一系列制度办法，规范年轻干部工作行为，通过日常观察和年终考评等方法，考察他们的政治态度、思想倾向、能力素质等。同时推行谈话提醒制，坚持抓早抓小抓预防，对年轻干部的苗头性、倾向性问题，及时进行有针对性的提醒、函询和诫勉，防止小病拖成大病，确保年轻干部能干事、干成事、不出事，有效构建了年轻干部健康成长的“防火墙”。（撰稿人：郑 盛、朱晓燕）