为进一步发挥好农村“带头人”队伍作用，带领群众打赢脱贫攻坚和乡村振兴战役，和顺县坚持念好“选、育、励、管”“四字诀”，着力锻造一支担得起使命、扛得起责任、挑得起大梁的“硬核”力量，推动农村“带头人”队伍整体优化提升。
一是念好“选”字诀，优化农村“带头人”队伍结构。紧紧围绕全市开展的村党组织书记队伍“一优两提三抓”专项行动，坚持“凡任必审”，结合软弱涣散基层党组织整顿和选派机关事业单位干部到村任职，对于不胜任不尽职，不担当不作为，群众满意度低的14个村党组织书记果断“退出一批”；严格标准程序，精准分析研判，选派30名机关事业单位干部到26个村任职，其中2个村整建制选派，为脱贫攻坚、乡村振兴注入硬核力量；有序推进村“两委”主干“一肩挑”，优化农村“带头人”队伍，全县176个行政村中已实现“一肩挑”村160个，占比91%。
二是念好“育”字诀，提升农村“带头人”能力素质。坚持把农村“带头人”队伍培训纳入全县干部教育培训总体规划，紧贴农村“带头人”现实需求，按照“县级抓重点、基层全覆盖”原则，发挥县委党校和乡镇党校主阵地作用，量身制定“接地气”“拓视野”的教育培训“营养套餐”，开展“领头雁”培训、村党组织书记培训、“农村干部学历提升工程”等，举办了新选派驻村干部和新上任乡村干部专题培训班、176个行政村192名“两委”主干和110名农村第一书记农村“领头雁”集中培训班，围绕落实党的农村政策、产业发展、乡村治理和基层党建等方面内容，为农村“带头人”队伍集中充电、淬火，提升了“带头人”队伍综合素质和带富能力。充分利用党建网格化平台、“学习强国”、“和顺党建网”、“和顺党员连心桥”“和顺组工”“党建之声”等宣传教育平台，强化教育培训，打好云端教育“组合拳”，实现农村“带头人”队伍培训充电常态化。大力实施“育苗工程”，建立“农村主干后备力量资源库”，将618名后备干部、596名农村本土人才入库入统，为下届换届储备力量。
三是念好“励”字诀，提振农村“带头人”干事信心。全面贯彻落实《提升乡村治理能力二十五条（试行）》，建立农村党组织书记工资报酬逐年增长机制，大幅度调整村干部报酬，村“两委”主干人均报酬达到21600元；为29名连续任职20年以上和累计任职25年以上的在职村“两委”主干代缴城乡居民养老保险和基本医疗保险1.4万元，解决农村干部后顾之忧。突出提拔重用向一线倾斜、锻炼提升向一线倾斜，推选13名优秀农村“两委”主干担任乡镇党委兼职委员，并且按照事业副科的标准落实待遇，提振其干事创业信心。深入挖掘工作能力突出、敢于担当作为的优秀村党组织书记先进事迹，通过“和顺党建网”、“和顺党员连心桥”等媒体广泛宣传，发挥优秀典型的示范引领作用，为全县村党组织书记立标杆、树榜样。
四是念好“管”字诀，完善农村“带头人”管理机制。把从严管理、从严要求贯穿到村党组织带头人履职尽责全过程，从严落实农村党组织书记县级备案管理制度，建立“一人一档”，提升村党组织书记队伍管理制度化、规范化水平。实行“月考核、季汇总、年总评”制度，压实村党组织书记岗位职责，在县级综合考核的基础上，各乡镇也积极探索各自的考核管理办法，加强对村党组织书记的有效管理。比如，横岭镇创新村干部管理“一包一评一考”制度，以分定绩、以绩定补，工作完成情况与工资绩效挂钩，激发村党组织书记干事创业动力。（撰稿人：刘 涛 朱晓燕）