灵石县辖10个乡镇1个城区，共192个行政村、24个社区，其中，坛镇乡辖11个行政村，共有3403户8376人、党员379名。村（社区）“两委”换届以来，坛镇乡党委坚持主要领导牵头抓总、靠前指挥，按照“十步工作法，反复研判细运作”思路，于11月15日圆满完成了村“两委”换届选举工作，实现了六个100%目标，即村“两委”主干“一肩挑”、每村1名女干部、每乡镇1名35周岁以下干部、每村1名大专及以上学历人员、45周岁以下“两委”成员占45%、合并村科学配置干部等结构性要求全部实现。
明锣重鼓，加大正面宣传
全县村（社区）“两委”换届选举工作动员会后，迅速召集各村“两委”班子成员、老党员、村民代表、后备干部以及意向人选，广泛开展座谈交流、谈心谈话，同时，发放各类宣传资料8000份，悬挂条幅50余条、制作版面20余幅，强力宣传换届选举政策，营造了浓厚的换届选举工作氛围。
利剑高悬，形成有力震慑
通过微信群、大喇叭、宣传车等方式大力宣传《灵石县村（居）委换届中干扰破坏选举的30种情形》和换届选举“十严禁”纪律要求，以集中播放和各村巡回播放模式组织广大党员和候（竞）选人观看警示教育片《贿选之鉴》，并通过电话、信箱等方式畅通信访举报渠道，营造了不敢干扰、不敢破坏、遵纪守纪的浓厚氛围。
问卷调查，收集村情民意
制作并印发《村“两委”换届调查问卷》，组织全体党政领导和部分机关干部，深入全乡11个村，对379名党员、130余名村民代表、70余名“两委”成员开展问卷调查，广泛收集村情民意、扩大选人视野、缩小人选范围，提升村“两委”换届选举政策在广大党员及选民中的知晓度。
选贤举能，强化正面引导
对通过调研摸排出的“主干”人选，将资格条件审核前置，从思想政治、能力素质、作风人品、群众威望等方面进行全面评估，审慎甄别、严格把关、综合研判，切实把好人选的“入口关”。同时，强化正面引导，在兼顾合并村需求的前提下，科学合理配置“两委”班子成员，优化班子结构，促进各村平稳有序选举。
围点打援，劝其知情而退
针对部分年龄和学历条件不够、不适合进入“两委”班子的人选，及时组织广大乡贤人士、主动退出的干部、外围亲朋好友等群体在吃透政策的基础上，通过讲清形势、分析利害、多次劝说等形式，引导人选讲风格主动退出，讲感情不在选票上见高低。
多方疏导，确保心平气顺
对于主动退选“两委”主干的人员，及时组织党政领导、包村包片干部开展谈心谈话，进行充分心理疏导，并根据退选人员自身条件和意愿，综合分析、统筹考虑，在“两委”成员配置、村级社会化管理人选、村级公益性岗位人选、子女劳动就业等方面给予帮助支持和优先考虑，确保主动退选人员心平气顺。
荣誉退出，充分给予光环
对于主动让贤的村“两委”主干，乡村两级分别以举办荣退仪式、召开荣退座谈会，并进入乡级“荣誉退出光荣榜”“让贤退出光荣榜”的形式，充分给予荣退干部尊重、关怀和荣誉光环，为荣退干部卸下思想包袱。
模拟选举，探清党情民意
在前期调研的基础上，结合各村实际情况，对部分重点难点村开展多次党情民意大调查，并通过模拟选举流程，及时了解选民思想、干部动态、选举准备工作等情况，将研判工作做得更深入、更细致，降低重点难点村换届选举工作难度。
严把程序，压紧压实责任
在村“两委”换届选举的组织工作上，严格按照换届选举工作程序依法依规推进，压紧压实乡村两级责任，做到严格执行候（竞）选人“四项承诺”制度，严肃执行换届工作纪律，严格执行“党员干部三级包联选民制度”确保参选率，各村参选率均达到85%以上。
有效衔接，做好后续工作
村“两委”换届选举完成后，在规定期限内做好公章、文档、“三资”等移交工作，顺利实现新老交替，及时建立团支部、妇联等村级配套组织，并按规定推选村务监督委员会、村民小组长、村民代表等，为全面铺开乡村振兴等工作奠定坚实基础。（撰稿人：郝俊林）