下面是小编为大家整理的筹备工作会议主持词(多篇),供大家参考。
筹备工作会议主持词(精选多篇)
第一篇：在全市事业单位改革工作会议筹备动员会上的主持词在全市事业单位改革工作会议筹备动员会上的主持词同志们:在国庆长假即将到来之际,召集各人来召开这次集会,主要是安排部署全市事业单位改革工作集会构造的有关事件,动员大家提高认识,强化措施,狠抓落实,全力搞好集会的各项筹备工作,确保集会的顺遂召开。下面,先请***部长讲话。刚才***部长对全市事业单位改革工作会议的筹备工作做了全面的摆设,任务已非常具体,我完全同意。希望大家认真根据各自工作分工,扎扎实实地抓好落实。在这里,我再强调三点:一、思想上要高度重视。这次在我县召开的全市事业单元革新工作集会,市委、市政府非常重视,规格也非常高,市各大班子向导将全部到场。**书记对这项工作也非常重视,昨天专门听取了集会的筹办情况汇报,并提出了明确要求。可以说,这次会议,既是对我们工作的充分肯定,也是对我们的一次磨练。办得好与不好,不仅会直接影响到昌乐的对外形象,对下步各项工作的开展,也会带来直接或间接的影响。县委、县政府之所以在放假前召开这次筹办动员会,一方面说明县委、县政府对这次集会的高度重视,另一方面就是要各人淡化过节头脑,明确各自任务,落实具体措施,迅速行动起来,全力做好迎接全市事业单位革新会的筹备工作。今天在座的各位都负责着一方面的筹备工作,可以说集会开得乐成与否,关键看我们这些人准备得充实不充实。各人肯定要高度重视,各负其责,通力协作,密切配合,全力以赴做好各项筹备工作。二、落实上要切实做到扎扎实实、不留死角。筹备工作的各项任务分工,肖宁部长已讲得非常明
确,下步要害是狠抓落实。从今天起,各工作小组、各有关单位都要根据使命分工,订定好详细工作方案,每一天干什么,完成哪些工作,都要列出明白的配档表,层层落实好责任,具体到每个人卖力什么事,达到什么要求,都要落实好,考虑细,确保每一项工作都有人抓,有人管,不出任何纰漏。要充分发挥主动性,注意搞好配合。不管是当前的准备工作,还是集会当天的各项工作,在座的各位都要充分发挥主动性,安排到的工作要认真干好,没安排到的也要拾遗补缺,积极主动地去干,齐心协力把集会开好,决不允许出现推脱扯皮征象。哪个环节出现问题,要追究哪个环节负责同志和详细责任人的责任。三、工作上要坚持高标准、严要求。这次会议能否达到一流水平、一流质量,关键取决于会议的各项筹备工作做得好不好、细不细,这也直接体现了我们工作本领和程度的崎岖。对集会的各项筹备工作,大家一定要高标准,严要求,对每项工作都要仔细研究,每个关键都要精心组织。为搞好集会的筹备工作,县里专门研究制定了全市事业单位改革工作集会筹办方案,对会议接待、观摩现场、城区整治、社会稳定及安全保卫、会议材料、新闻宣传等各项工作,都成立了专门的工作机构,并做了细致的安排,明确了职责,提出了要求,落实了责任人。各工作小组、各有关单位要集中精力认真研究,马上着手进行安排,原则上,各有关单位10月4日要构造有关职员上班,提早准备,提早开展工作,力求把各项筹备工作思量得更全面一些,准备得更充分一些,衔接得更紧密一些,以一流的标准、一流的水平,筹备和构造好这次集会,确保会议圆满成功。
第二篇：如何做好会议筹备工作如何做好会议筹备工作会议是一个动态性的合成词。从字面含义上讲，“会”的基本意思有聚会、见面、集会等；“议”的基本意思是讨论、商
议。现代意义上的会议，是指有组织、有领导的召集人们商议事情、摆设工作的举动历程。筹备会议，看似简单，其实里面有着非常复杂的程序和肯定的工作本领，笔者凭据多年工作的履历，就如何筹备好会议简要总结如下：
会议组织工作大致可分为会前、会中和会后三个根本步伐。由于会议的性质、议题、规模等各有不同，会议组织工作的具体环节和内容也有肯定的差别。
一、会议前期的筹备工作
（一）制定会议预案。会议召开之前应根据工作需要和领导意图订定集会筹划，对其必要性、重要性、可行性进行论证，对其整个过程制定周密、细致的会议预案，以包管集会的顺利进行。会议预案中应明确下列内容：
一是会议名称。拟定会名，应根据会议的内容、主题和人数等来思量，切忌名实不符。
二是会议主题，即召开会议的原因、目的和指导思想。
三是会议时间，即会议的起止日期。
四是参会人员。这要依据会议的性质和内容来确定参会职员的范畴，既不过宽，也不过严。
五是会场安排。会场的选择与布置应根据会议的人数、内容、会场容量等环境综合思量。
六是集会的别的运动。如表彰发奖、现场参观、电子演示、录像、照相（重要会议需要提前联系新闻媒体）等。
（二）准备会议材料。会议材料的准备是开会之前最紧张的工作关键，也是占用时间、精力最多的环节。
一是确定会议议程。根据会议的内容，合理安排会议进行历程中必要的步伐，包括领导讲话、文件传达、表态发言等。
二是会议通知。会议召开之前都要发出集会关照，要做到
及时、准确、明晰、简要，防止重发、错发或漏发。会议通知要写明为何开会、会名、会期、时间与地点，参加人员范围。如果需要相关单元准备发言质料的，要提前下发准备关照，以便准备。
三是相关文秘材料。根据会议的内容和向导意图，撰写领导讲话、工作方案、主持词、交流材料等。文秘材料准备期间，要把握好撰写、校对、印刷、分装等环节。
（三）安排布置会场。会场的选择要根据各种相干因素综合思量，尤其要注意以下条件：大小是否合适；座位是否够用；光线是否充足；照明是否清晰；温度是否适宜；音响效果是否良好；录音录像办法是否完备等。会场布置包括主席台设置、座席排列、会标等，基本原则是朴素、大方，体现出集会的主题和氛围。要重点做好座次分列，包括主席台座次和其他与会者座次。主席台座次以人员的职务或社会地位、名望高低排列，最高者排在主席台
第一排的正中间，其余按高低顺序，以正中间座位为出发点，面向会场依左为上、右为下的原则交织分列。其他座次也应根据级别对应摆放。座次摆设须报向导核定。
二、会议期间的组织工作集会举行时期，是会议组织职员最为活泼的阶段。工作人员要认真做好会中办事工作，协助领导者掌握集会信息，对会议实行有用指挥和控制，使会议朝着既定的目的举行。
一是签到。为及时了解与会职员的出席环境，会议开始时要做好签到工作。
二是接待。如果有重要领导或者其他单元与会职员，在做好会议室准备的同时，要准备好接待室，在会议召开之前在接待室期待，对来人要彬彬有礼、热情殷勤地举行欢迎办事。
三是会议记录。会议记录是会议情况最原始、最全面、最真实的反映，是会议内容和历程的紧张凭据。工作人员要认真做好会议记录，为日后分析研究有关问题、拟定有关材料等提供依据和素材。对于重要会议的讲话、发言，有时还要进行录音、录像，以便会后整理、印发与存档。
四是会间调度。会间调度是指会议进行期间对会议程序、内容以及会场服务等所作的调解和摆设。工作人员要及时掌握会议进行的情况和与会者的意见、建议，协助领导者推行会议议程和使命。如有颁奖、上台发言等，要合理安排，保持会场秩序。
五是会中服务。要根据会议的发展，适当调整光线、温度、音响等，做好及时增补茶水等浅易办事。
三、会议以后的总结工作
一是安排退场。会议结束后，要维护好会场秩序，安排领导先行退场，其他人员依次离开。
二是清理会议文件。会议过程中形成的大量文件质料，在会议结束时要及时回收、整理或立卷归档，确保文件的宁静与保密。
三是编写会议简报。会议简报是反映会议进程、动态，向与会者通报集会环境的文件情势。编写会议简报，便于领导及时相识集会全貌和历程，便于与会者之间交流经验、沟通信息。
四是撰写会议纪要。重要会议结束后，要撰拟会议纪要。会议纪要是通过会议记录进行整理、组合和概括，准确反映集会精力的议定事变，以便与会单位共同遵守、执行的公文，具有较强的规定性和约束力。
五是会议工作总结。一次会议结束后，工作人员要对会务工作进行及时、认真的总结，以肯定成绩，找出不足，便于做
好以后的会议组织工作
1、确定会议程序选定会场
2、确定会议题目、主持人、参加人员、会场布置、
含会标粘贴。
3、通知参加会议人员
4、安排后勤、饮料、工作餐、交通工具
5、会议材料准备、印刷、档案袋、笔、本等
第三篇：工作会议筹备方案一、会议时间：×××年××月××日×:?×，会期半天二、会议地点：县人口计生
委会议室三、参会人员：县委常委，县政协主席，县人大党
组书记；市委驻县组织员，县级理论教员；各乡镇党委书记，分管党务的副书记；县委各部委室校重要负责人，县级部分党组织负责人，纪检组长（员）；××中、职中、进修校党组织重要负责人。四、会议主持：×× 五、会议议程：
1、县委常委、组织部长××总结安排全县组织工作；
2、县委常委、纪委书记××传达省、市纪委全会精神，
总结安排全县党风廉政建设和统战工作；
3、县委常委、宣传部长××总结安排全县宣传思想工作；
4、县委常委、县政府副县长××通报××年度执纪执法
部门行风测评结果；
5、颁奖表彰（1）颁发党的建设单项目标奖××名
（一等奖×名，二等奖×名，三等奖×名），（2）对
××年度执纪执法部门行风测评前三名单位（文体局、发改委、民政局）进行授牌颁奖，
6、县委、县政府与乡镇党委、县级部门党组织签订党风
廉政建设责任书；
7、县委副书记、县政府县长××安排政府系统廉政建设
工作； 8、县委书记××作重要讲话。
第四篇：2020年工作会议筹备xxxxx2020年工作会
筹备会一、筹备领导小组
组长：xx
成员：xx
二、筹备工作小组
组长:xx
副组长:xx
筹备人员:xx/xx/xx
配合人员：xx/xx/xx
三、下设秘书、会务组、宣传组、干部评议组
1、秘书组
职责：负责起草所有会议材料、文件、通知，制作ppt等。组长：xx
副组长：xx
成员：xx/xx/xx
2、会务组
职责：负责会场、交通、食住、报到、材料分发等。组长：xx
成员：xx/xx
3、宣传组
职责：负责会议报道、拍摄、横幅等。
组长：xx
成员：xx
4、干部评议组组长：xx
副组长：xx
成员：xx
四、主要成员分工
xx：全面负责筹备工作，作好协调与沟通。负责策划、审稿、统筹等相关事宜。
xx：全面帮忙搞好筹备工作，负责会务组工作。主要负责起草分局长工作报告（26-30页内），报告需要作2020年回顾，2020年工作布置。2020年工作三大重点：（1）全面推行预算成本管理；
（2）全力开拓市场；（3）全员提高综合素质与工作能力；（4）科技工作。会场预订，食、住、行和车辆安排等。由xx
协助，xx/xx配合
xx：协助搞好筹备工作。负责秘书组工作。主要负责会议基础材料收集；负责起草会议通知文（含与会人员名单）；负责起草党委书记党建工作报告（含各专项活动的开展情况）
（6页左右）、纪委书记党风廉政建设工作报告（4页内）；
负责拟定会议议程表、代表须知；负责制定并印制党风廉政目的责任书，领导干部廉洁从业承诺书；负责集会拍摄及宣传报道。由xx协助，xx配合。
xx：协助搞好筹备工作。主要负责起草工会主席作的分局一届二次职代会工作报告（含厂务公开内容）（4页内），分
局一届二次职代会提案议案收集整理；负责代表座位表、代表名册、审议工作报告决议草案、投影及音响、分团组群；负责先进材料收集与评定、表彰先进的决定，奖状、奖牌、奖金，与会人员名单，与会人员报到及会议材料分发、会场布置、会议全天音响及ppt投影等。xx协助，xx配合。
五、各部室工作
xx：负责组织财务部起草并于2月21日前提交分局2020
年财务决策暨2020年财务预算工作报告（6页左右）。2月
10日前先期提供财务数据。
xx：负责组织经营部起草并于2020年2月21日前提交分局2020年经营目标完成情况及2020年经营目标分析报告（4
页左右）。2月15日前先期提供谋划数据。负责于2月23日
前制作好各项目2020年经营目标责任书。
xx：负责于21日前组织安全部起草2020年分局安全工作报告；负责于2月23日前制作好各项目2020年安全目标责任书。
xx：协助秘书组工作。主要负责材料校核；负责先进项目经验材料收集、校改。
六、要求
1、会议时间：2020年2月25日（星期五）；与会
人员范围与去年相同；会议地点为xx。
2、流程
（1）2月1日内起草好会议通知、预订好会场、下发征
集一届二次职代会提案议案的通知；
（2）2月21日书面上报公司分局工作集会时间，邀请公
司1——2名领导参加；
（3）2月11日下发会议通知，回执时间于2月15日前；
（4）2月6日——14日按分工草拟各项陈诉，18日形成
全部陈诉底稿，交xx汇总；
（5）各报告出来后立即发电子本给xx，xx与xx分头进
行初校；校改好一个就速发给xx校审一个；
（6）所有文件、材料、目标责任书、会议议程于2月23
日各报告送分局领导审阅；
（7） 2月23日17：00前定稿（须学习贯彻、植入公司“四会精神”）；
（8）2月24日11：00前印制完毕，21日14：00前装袋完毕供会议报道组配发与会代表；
（9）2月24日14：00前会场布置完毕，须调试音响、
投影，摆放领导座卡、会标。
3、合理安排
（1）各部室指定专人负责并积极配合；
（2）大家要服从需要、服从安排，确保高质量完成会前、会中、会后各项筹备、服务和收尾工作；
（3）主要人员：xx/xx/xx等，要及时沟通相关信息、及
时处理文字材料，准确把握笔墨的深度和力度。
4、文档格式要求
(1)页眉：标示+xx分局2020年工作会议材料之（）
（2）其他参数
页边距——上、下、左、右为3cm；
文档网格：在文档网格下，点“指定行和字符网格”，分别取4
4、46；
正文：三号仿宋；标题：小二号宋体加粗；
页角：1.75cm、右下角插入页码。
除标题外，正文一律不加粗；表格左右边线同等与页角对齐。
5、随时保存或备份，防止材料遗失。
6、ppt制作
7、特别提醒
1、xx日前制作奖状、奖牌，准备好奖金；
2、购与会人员用笔、软抄本、备资料袋；
3、项目回执与会人员及是否需摆设食宿。二○一一
年二月十九日
第五篇：关于筹备召开下半年工作会议的通知关于筹备召开下半年工作会议的通知集团各部门、各单位：为认真筹办下半年工作集会，全面总结上半年工作，科学摆设下半年各项任务，确保全年各项目的使命的顺利完成，现将有关事宜通知如下：
一、各单位要汇报今年1－5月份重要指标完成环境，上
半年指标预计完成情况；认真总结今年以来在安全生产、经营管理、资源开发、项目建设、改革改制、技术创新、节能减排、党建文化、和谐稳定等方面的主要做法、经验和体会；制定下半年工作目标及措施；提出对集团工作的意见和发起。总结上半年工作要重点突出，特点鲜明，数据准确；查找问题和不敷要正确到位，并深刻分析原因；下半年工作措施要具有针对性和可行性。
二、各部门要驻足集团公司层面，认真总结今年以来所做的重要工作，深入查找存在的突出题目，并提出下半年的工作步伐。
三、请集团领导认真总结各自分担工作，并进一步明白工作重点及步伐。
四、在集团领导、各部门、各单位认真准备的底子上，初步定于7月上旬召开座谈会，具体时间、地点另行通知。
五、各部门、各单位工作总结及打算要控制在4000字以内。形成材料后，务必于2020年6月30日前，报集团办公
室秘书科、调研科。