近年来，沁县以制度建设为突破口，规范社区干部管理，强化社区干部工作责任，促进社区各项工作的顺利开展，提高居民的满意度、幸福感。
一是健全工作职责制度，强化社区干部责任意识。针对社区干部岗位职责不清，责任意识不强，存在推诿扯皮的问题，该县对6个社区党组织书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员、社区工作者按照岗位定责，健全工作职责制度，厘清岗位职责，强化社区干部责任意识，助推社区干部担当作为。
二是健全公开承诺制度，强化社区干部服务意识。针对社区居民对社区干部工作任务不清，服务意识不强，存在服务群众水平低的问题，该县逐步健全社区干部公开承诺制度。社区干部根据岗位职责，聚焦社区年度工作目标，签订承诺书，并进行公开承诺，让社区干部亮身份、亮承诺，将服务承诺置于阳光下，接受组织、党员、群众监督，深化社区干部服务群众的意识，密切党群、干群关系，促进社区工作的开展。
三是健全考核激励制度，强化社区干部工作动力。针对社区干部工作积极性不高，工作推动缓慢，存在干与不干、干好与干坏一个样的问题，该县不断完善考核激励制度，弘扬社会正气。从考核方式、考核内容、考核程序、考核激励上着重完善考核激励制度，对社区干部当年年终考核为合格等次以上的享受全额绩效工资，累计三年考核为合格以上等次的可晋升1个等级工资。对社区干部当年年终考核为不合格等次的不享受全额绩效工资，不计算为晋升等级年限，下一年内不得晋升等级；连续两年确定为不合格等次的，予以辞退，形成奖勤罚懒，奖优罚劣的工作风气，激发社区干部主动作为，积极干事，提升社区治理水平。（袁旭霞）