天镇县在干部监督管理工作中不断探索，通过突出监督重点、创新监督方式、强化监督措施等形式，不断加强干部日常管理监督举措，增强干部服务意识，提升服务实效，为全县干部实干担当保驾护航。
突出监督重点，强化监督作用。一是对重点人员实行重点监督。着重加强对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位干部，特别是一把手履职用权的监督，明确职责，划清红线。密切关注年轻干部成长，强化任前把关，严格日常管理，特别是加强对“墩苗”历练过程的管理监督。二是提高对关键人的个人有关事项抽查核实比例，加大对领导干部婚姻、房产、投资等重点事项的专项查核和分析研判力度，深化规范领导干部亲属经商办企业行为，促进领导干部廉洁用权。充分发挥群众监督、舆论监督作用，加强监督信息资源整合，形成有效监督合力。
创新监督方式，提升监督实效。一是不断深化突出问题的专项整治。认真落实好干部标准和“三严三实”要求，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，选好干部用好人才。坚决防止“带病提拔”，纪检监察机关意见“凡提必听”、线索具体的信访举报“凡提必查”，对有硬伤的一律排除在外，对跑官要官、说情打招呼的，不列为考察对象并严肃查处。二是借助纪检监察、检察、法院、公安、审计等部门信息资源，动态掌握干部实况。充分发挥责任审计的监督作用，将责任审计与干部动态考察有机结合起来，做到同时部署、同步运行、相互补充。加强对部门“一把手”人事权、财权等专项内容的责任审计，将任中审计、离任审计相结合，增强审计监督的主动性。
强化监督措施，确保监督成效。一是从严从实抓好干部经常性日常性监督管理。把解决“重选轻管”作为强化干部监督管理的着力点，进一步完善干部能上能下制度体系，重点加大对不适宜担任现职干部的调整力度。坚持近距离接触干部、观察干部，推动选用干部与监督管理干部的有机融合。二是深入研究巡视、审计、举报、一报告两评议、个人有关事项报告抽查核实等工作中发现的问题和线索，早提醒、早纠正，治病于初发，防患于未然。用好用活提醒函询诫勉、经常性谈心谈话等措施，重点加强对主要领导、关键岗位干部行使权力的日常监督管理，使“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。
夯实制度建设，建立常态监督。加大对“12380”的宣传力度，加大对干部日常监督管理制度可行性研究，细化量化具体操作流程和奖惩措施，提升制度的可行性约束力。进一步完善干部个人重大事项报告制度。注重收集电话、网络、信访、民意调查等渠道涉及干部日常监督信息，加强对相关信息的核查甄别，提高信息收集的准确性和可行度，完善干部监督制度，细化干部节假日活动、外出活动等监督措施，对各方面业绩的情况进行综合评价分析，真正做到干部动态监督“全覆盖、无真空、无死角”。（撰稿人：马惠青；审稿人：杨明）